Tarifvertrag kfz gehalt
Die REPONSE-Erhebung 2004-2005 (enquéte Relations professionnelles et négociations d`entreprise – Industrial Relations and Company-Level Collective Bargaining) widmet sich der Untersuchung der Arbeitsbeziehungen in Frankreich (Existenz und Funktionsweise von Arbeitnehmervertretungen, Tarifverhandlungen, Konflikte usw.). Diese Erhebung einer repräsentativen Stichprobe von 2.930 Arbeitsplätzen im nichtlandwirtschaftlichen privaten Sektor mit mindestens 20 Beschäftigten vergleicht die Ansichten der Akteure, indem ein Vertreter der Geschäftsleitung, ein Arbeitnehmervertreter (wenn es einen gibt) und eine Stichprobe von Arbeitnehmern befragt wird. Wir haben nur den Fragebogen “Management-Vertreter” in diesem Artikel verwendet. Es enthält Fragen zu den jüngsten Lohnverhandlungen (welche Diskussionen oder Tarifverhandlungen stattgefunden haben, welche Themen verhandelt wurden, welche Rolle die Empfehlungen auf Industrieebene usw.) und zum Stand der Arbeitsbeziehungen am Arbeitsplatz (Präsenz von Arbeitnehmervertretern, Gewerkschaftsrate usw.) zu finden sind. Sie enthält auch eine Reihe von Fragen, die Informationen über die Merkmale des Betriebs (Merkmale der Belegschaft, Größe des Arbeitsplatzes, Zugehörigkeit des Unternehmens zu einer Unternehmensgruppe usw.) und die wirtschaftliche Stellung (Marktanteil und Entwicklung usw.) enthalten. Zwei Fallstudien werden verwendet, um die Ergebnisse der statistischen Analyse zu erweitern und zu vertiefen. Sie wurden zwischen Februar und August 2010 in Unternehmen durchgeführt, die zu sehr unterschiedlichen Branchen gehören: der Automobilindustrie und Call-Service-Centern. Die Wahl der Unternehmen war weder repräsentativ noch zielte sie darauf ab, Monographien des Tarifverhandlungsprozesses auf Branchenebene zu erarbeiten. Sie spiegelte vor allem den Wunsch wider, die Merkmale zweier Formen der Lohnregulierung in Unternehmen hervorzuheben: In einem Fall scheint die Regulierung auf Unternehmensebene vorherrschend zu sein; in der anderen, es ist nicht existent. Arbeitsplätze, deren Profile für einige Branchen typisch sind, wurden dann ins Visier genommen: ein großes und alteingesessenes Unternehmen in der Automobilindustrie auf der einen Seite, auf der anderen Seite jüngere und mittlere Unternehmen, die im Dienstleistungssektor tätig sind (vier Call-Service-Center-Anbieter). Während die erste Branche von einer starken Tradition des sozialen Dialogs auf Unternehmensebene geprägt ist, ist die andere durch eine schwache Institutionalisierung der Arbeitsbeziehungen gekennzeichnet. Neben Interviews mit Gewerkschaftsvertretern des Französischen Demokratischen Gewerkschaftsbundes (CFDT), die an obligatorischen jährlichen Tarifverhandlungen über Löhne beteiligt waren, nutzten wir Tarifverträge beim Autohersteller ab 2000 über Löhne, Mitarbeitersparpläne und Gewinnbeteiligung.
Die jüngsten Lohn- und Sozialaudits wurden ebenfalls in Den Dienst gebracht. Gewerkschaftsvertreter, die bei den Call-Service-Center-Anbietern befragt wurden, durften solche Dokumente nicht offenlegen. Viele Informationen (Sozialaudits, Lohnvereinbarungen, Definitionen von Boni) für zwei der vier Anrufdienstzentren wurden uns jedoch übermittelt. Führungskräfte und Personalbeamte in beiden untersuchten Bereichen wurden kontaktiert, wollten aber nicht an der Umfrage teilnehmen. 3Eine Antwort auf diese Fragen liefert der “Begünstigungsgrundsatz”, der das Verhältnis zwischen den verschiedenen Ebenen regelt, auf denen Regeln und Normen erarbeitet werden (Art. L. 2254-1 des Arbeitsgesetzbuches). Diese reichen vom allgemeinsten – dem Gesetz – bis zum spezifischsten – dem Arbeitsvertrag – und umfassen kollektive, d. h. Branchenebene, sowie Betriebsvereinbarungen.